Autor: Michał Pawłowski

Przemysław Rutkowski
BANK 2023/06

Bankowość i Finanse | Placówki | Oddziały są dla wszystkich potrzebujących eksperckiej porady

Są także dla klientów oczekujących empatycznej rozmowy i pomocy w jak najlepszym dopasowaniu produktów do ich potrzeb. Pracownicy oddziałów pełnią również niezwykle ważną funkcję edukacyjną. Z empatią uczą, jak bezpiecznie korzystać z kanałów zdalnych, w tym również funkcjonalności dostępnych w aplikacji mobilnej – wyjaśnia Przemysław Rutkowski, dyrektor Projektu Transformacji Sieci Detalicznej w Banku Millennium, w rozmowie z Michałem Pawłowskim i Jerzym Rawiczem.

CZYTAJ WIĘCEJ
Aleksander Gawroński
BANK 2023/06

Raport Specjalny | Horyzonty Bankowości 2023 – Veritas LLC / Comtegra SA | Stopniowe przechodzenie w kierunku rozwiązań zero trust

Przejście w model zero trust, podobnie jak migracja do chmury, nie może być procesem zerojedynkowym. Nakłady na bardzo szybką zmianę byłyby wówczas nieadekwatne do korzyści – podkreśla Aleksander Gawroński, dyrektor Departamentu Infrastruktury Informatycznej w mBanku, w rozmowie z Michałem Pawłowskim.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2023/05

Bankowość i Finanse | Gospodarka – Deloitte | Byliśmy całkiem blisko kryzysów finansowych

Sektor bankowy ogólnie ma dużą rolę do odegrania w transformacji ESG, i to w dwóch wymiarach. Pierwszym jest raportowanie, drugim podejście do ryzyka klienta, jak mu pomóc i stymulować go w tym obszarze. Dla banków jest to kluczowe z perspektywy ryzyka, są one też świetnym miejscem synergii, optymalizacji sposobu agregacji tych danych na poziomie krajowym, ale i sektorowym. Bez udziału banków trudno będzie dobrze ocenić ryzyko w najbliższym czasie – mówi Przemysław Szczygielski, partner, lider doradztwa dla sektora finansowego w Deloitte Polska, w rozmowie z Michałem Pawłowskim.

CZYTAJ WIĘCEJ
Przemysław Szczygielski
BANK 2023/04

Raport Specjalny | Nowe technologie – Regulatory Outlook 2023 – Deloitte Polska | Niezbędny jest silny sektor bankowy zdolny do generowania zysków

Choć występują nowe możliwości, to w zasadzie nikt z nich nie korzysta albo korzysta, ale w bardzo ograniczonym zakresie, bo narzucone przez ustawodawcę warunki są w zasadzie nie do spełnienia. Rekomendowałbym ustawodawcy uelastycznienie wprowadzonych rozwiązań, co przełoży się na efektywność procesową i kosztową grup bankowych, zachęci do tworzenia nowych podmiotów, szukania nowych dróg rozwijania biznesu i w ten sposób doprowadzi do wzrostu przychodów – mówi Przemysław Szczygielski, partner, lider doradztwa dla sektora finansowego w Deloitte Polska, w rozmowie z Michałem Pawłowskim.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 1 Z 1